Sobre Hevertton Rosa
É o serviço de consultoria desenvolvido exclusivamente para cada cliente, voltado para gestores que precisam aumentar as vendas ou expandir os resultados de seus negócios, seja por aumento de faturamento (ter mais vendas), seja por planejamento de expansão, franquia, rede própria ou aumento de vendas de unidades de negócio. São serviços que tem a duração entre 3 a 9 meses, dependendo da necessidade de cada cliente. Nossa proposta de trabalho é desenvolvida exclusivamente para cada cliente, e é apresentada na integra apenas com a participação do gestor geral, sócios, CEO ou tomador de decisão final de cada empresa.
É o serviço de consultoria que envolve diagnóstico, definição de ações necessárias quanto a reestruturação da equipe, restruturação de fluxo comercial, mudança ou implantação de tecnologias e treinamento da equipe. Nesse contexto são desenvolvidas ou reestruturadas as metas, indicadores e monitoramento contínuo, tudo isso feito com suporte aos gestores e a equipe de implantação das mudanças para alcance de metas e ajustes dos processos. Nossa proposta de trabalho é desenvolvida exclusivamente para cada cliente, e é apresentada na integra apenas com a participação do gestor geral, sócios, CEO ou tomador de decisão final de cada empresa.
É um serviço de consultoria que tem início com a análise da viabilidade operacional e financeira do que será a unidade franqueada e de como irá funcionar a franqueadora a partir da maturidade do proprietário e do negócio existente. É Construída a Circular de Oferta de Franquia (COF), Contrato de Franquia e Manuais do Franqueado e da Franqueadora em formatos escritos, em vídeo ou a partir de plataforma digital. Nossa formatação de expansão em rede de franquia ou rede própria, parte dos objetivos definidos pelos gestores, análise de processos existentes, ajustes necessários, implantação de processos ajustados, treinamento de equipe e principalmente implantação de força de vendas nas unidades franqueadas e venda de unidades pela franqueadora, assim como monitoramento e ajustes de resultados operacionais e financeiros. Nossa proposta de trabalho é desenvolvida exclusivamente para cada cliente, e é apresentada na integra apenas com a participação do gestor geral, sócios, CEO ou tomador de decisão final de cada empresa.
É o serviço de consultoria que envolve o diagnóstico aprofundado das necessidades e
objetivos específicos de cada cliente para a aplicação estratégica de Inteligência Artificial.
Nele, definimos e arquitetamos agentes de IA 100% personalizados, abrangendo seu
desenvolvimento, implementação e integração fluida com os sistemas e fluxos de trabalho
já existentes na sua empresa. Nesse contexto, são estabelecidas as funcionalidades
essenciais, métricas de desempenho e estratégias de monitoramento contínuo para garantir
que os agentes operem com alta performance e gerem os resultados esperados. Tudo isso
é realizado com desenvolvimento consultivo personalizado e suporte permanente aos
gestores e à equipe, visando o alcance de metas e a otimização contínua dos processos.
Nossa proposta de trabalho é desenvolvida exclusivamente para cada cliente, e é
apresentada na íntegra apenas com a participação do gestor geral, sócios, CEO ou tomador
de decisão final de cada empresa.
A HR Consultoria oferece um serviço completo que une a análise estratégica das necessidades da sua equipe e a implementação da tecnologia Atlas, uma solução globalmente reconhecida fruto de mais de cinco anos de desenvolvimento contínuo e da integração de dados de diversas fontes.
O foco está na otimização do desempenho organizacional: maior engajamento, melhor adequação entre talentos e funções, incremento da produtividade e redução consistente da rotatividade de profissionais.
Nosso trabalho vai desde a configuração personalizada da plataforma Atlas, já utilizada por mais de 350 mil usuários em 158 países, até o treinamento completo da sua equipe e dos gestores para o uso eficaz da solução.
A Atlas é 100 por cento online, com suporte em português, e combina dados, inteligência e um processo de mentoria contínua apoiado por inteligência artificial. Essa abordagem se adapta às necessidades específicas de cada cliente, permitindo que equipes evoluam de forma autônoma, enquanto gestores contam com dashboards claros, indicadores confiáveis e projeções bem fundamentadas para facilitar a tomada de decisão.
Consultor empresarial casado e pai. Com mais de 18 anos de experiência
